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贾跃亭,造梦者还是骗子?

2017年07月24日 15:18
通过“一张张精美的PPT”展示未来的发展战略,贾跃亭带领着每年盈利不到1亿元的乐视,融资近千亿元疯狂投资在影业,体育,汽车,手机等领域,攻池掠地。2013年开始,随着业务发展,乐视一度出现资金紧张,可贾跃亭“蒙眼狂奔”,三年后,“忽喇喇似大厦倾”,噩耗不断,高管排队离职、大幅裁员、拖欠供应商欠款……所谓的生态圈几近分崩离析。文/财新资料整理 图片编辑/罗莉 图/视觉中国
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2013年5月乐视推出的智能电视,广受称赞,借助高性价比的硬件,其首创的“平台+内容+应用+终端”商业逻辑迅速被市场认可。图/东方IC
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贾跃亭2004年创立乐视网,以无线视频流媒体业务起家,2010年捷足先登成为国内首家A股上市的网络视频公司。图/视觉中国
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贾跃亭提出“共生、共赢、共享”的乐视“生态化反”体系,号称要构筑互联网生态、内容生态、大屏生态、手机生态、汽车生态、体育生态、互联网金融生态等七大子生态。乐视也以此来构筑“平台+内容+ 终端+ 应用”的商业模式,一度受到市场强烈追捧,也埋下今天危机的根源。图/视觉中国
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在乐视最好的年代,乐视网的影视版权库一度占有视频业大半以上的版权内容;乐视超级电视年销量高达六七百万台;乐视体育也包揽下300多个项目、1万+以上的赛事和72%的独播,还有中超、英超独家版转播权……图/新华社
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熟悉孙宏斌的人士向财新记者称,44岁的贾跃亭身上具备54岁的孙宏斌喜欢的特质:理想远大,敢想敢干,全情投入,不惧挑战,要做创造奇迹、改变格局的事。可是“管理混乱、不算账;调结构犹犹豫豫,进展太慢,这是贾跃亭的两大问题。”图/东方IC
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2014年7月17日开始,乐视网(300104.SZ)连续跌停,之后几度停牌复牌。到了年底,贾跃亭回国,打出了手机、汽车两张牌。2015年,乐视手机业务沿用低定价的模式杀入市场。乐视移动的一位高管告诉财新记者,2016年乐视手机销量达到2000万台,如果只计算硬件成本,亏损在10亿-60亿元之间。图/视觉中国
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2016年4月25日,在北京国际车展上,乐视控股集团创始人、董事长、CEO贾跃亭(右二)与美国Faraday Future团队成员在内华达州北拉斯维加斯市的生产基地的沙盘前谈论合作蓝图。2015 年年底,贾跃亭投资的美国电动汽车初创公司Faraday Future(简称FF)宣布投资10 亿美元在美国内华达州拉斯维加斯建厂。图/视觉中国
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财新记者在2017年1月4日到访拉斯维加斯市以北40公里的法拉第未来工厂,现场仍处于平整地面的施工阶段。图/财新特派美西记者 李增新 摄
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2017年1月,FF 在CES 上发布的首款样车FF91的各项性能指标令市场惊艳。但能否量产是当下关键。2017年7月6日,乐视体系资金危机进一步发酵,贾跃亭辞去上市公司乐视网董事长等全部职务,出任乐视汽车全球董事长。据报道,现身在美国的他去推动FF91量产。图/视觉中国
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2017年7月3日媒体曝光招商银行冻结贾跃亭夫妇现金和股权,碰倒了羸弱的多米诺骨牌。乐视网最新公布的2017 年上半年业绩预报称,上市以来首次亏损超过6 亿元。作为创新企业,乐视并非是银行的宠儿,多向信托、私募基金等融资。这些股权质押多以“估值”定价,由此融资规模迅速膨胀。若股权泡沫一破掉,风险巨大。图/东方IC
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2017年7月6日,乐视总部,贾跃亭夫妇资产被冻结的消息一出,已讨债半年的乐视供应商再次聚集在大厅内。 “本来手里一堆好牌,结果越打越乱,信用难以为继。”接近孙宏斌的人士如是评价贾跃亭。如今乐视系统全面欠债、赖债的名声已传遍市场,债主们争相公告、确权。图/ 财新记者 杨一凡
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2017年7月17日,乐视网临时股东大会开始前,20多位手机供应链债主冲入会场,愤怒声讨乐视创始人、大股东贾跃亭,要求偿还拖欠的货款。7月5日,贾跃亭全面退出乐视网董事,乐视在业务层面也全面“去贾跃亭化”。21日,乐视董事会,宣布融创中国董事长孙宏斌当选为乐视网董事长。乐视瓦解,融资的钱去哪?贾跃亭能否翻盘?更多内容,请查看2017第29期7月24日出版的《财新周刊》封面报道。
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