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- 李龙主任（左三）戴着放大镜进行手术，鞠文倩护士（左一）调整手术灯光。 李龙主任平时为人和蔼，但手术过程中，若医护人员不够专心，或者反应不够迅速，他则会厉声训斥。超负荷的工作量、与付出不对称的薪酬待遇、儿科特殊性带来的医护难度、人员严重流失，种种问题积聚纠缠，使儿科问题不再是“小儿科”。 图/财新记者 夏伟聪 实习记者 蔡颖莉 文/财新记者 夏伟聪
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- 3月12日，一场手术结束后，李龙来到手术室门口接过一位患儿家属的病历。为能及时与大夫咨询和交流就诊情况，家长往往会长时间在手术室门口蹲守。
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- 李龙每周五上午出半天门诊，全国各地的家长带着患儿前来问诊。他最高纪录是半天接诊了 100 多名病人。他说因为接诊量大，没办法在每一位病患身上花太多精力，孩子们又不会表述病情，基本靠医生的经验来确诊。
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- 每一次手术完成后，李主任都会填写手术日志，这是他的从业习惯。下午四五点时候，已经工作将近十个小时的他开始不停地打哈欠，一分钟一个。年纪大了之后，他无法长时间入睡，每天四五点就会自然醒。
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- 李龙每周都会抽出时间打羽毛球，以抵抗巨大工作量带来的疲惫和身体损伤。
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- 鞠文倩帮一名将要手术的患儿脱下衣服，孩子因为恐惧不停哭闹。虽然孩子比较好接触，但通常都无法配合护士的工作。而且孩子皮肤细嫩，手术过程要定时翻身，否则就会长压疮，这都给护士增加了工作量。
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- 手术过程中医护人员须长时间站立，医院给医护人员发弹力袜，以防双腿静脉曲张。
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- 辅医在手术间一角休息。辅医主要负责接送患者和清洗手术器皿等后勤工作，7点多上班，直到晚上11点才下班。
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- 一名护士坐在麻醉恢复室里休息。部分岗位的护士在手术过程中全程只能站立，没有休息时间，也没有专门的休息室。
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- 3月5日早上6时，鞠文倩在地铁车厢中握住把手闭目养神，车窗外天色未亮。
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- 因为职业原因，鞠文倩有比较强的健身意识，她从淘宝上买了一个价值 200 元的弹力床，工作不累时会跳半个小时左右。
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- 值夜班之前，护士们吃完晚饭敷面膜聊天，说起了加班的事。以前她们值夜班是24小时制，从早上八点到第二天早上八点，让医护人员体力上难以消受，后来人手宽裕一点后才改成了下午四点到第二天早上八点。
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- 鞠文倩养了一只叫豆豆的小型泰迪犬，两年来一直陪伴着鞠文倩下班后的生活。（更多精彩内容详见2018年3月26日出版的《财新周刊》）
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